建党八十八周年特别活动
井冈山红色之旅
2009年6月24日至28日，北京长城民泰工程有限公司的党员及积极分子一行20人，赴江西革命圣地井冈山进行了为期5天的参观学习。上黄洋界、下大井、小井、走井冈山革命历史博物馆和革命先烈纪念塔，在回顾了那一段硝烟弥漫的战争岁月的同时，也深刻的接受了一次党史和革命传统教育。
在井冈山革命圣地，公司党总支召开了全体党员大会，在会上对张卫民、周自光两位党员的转正申请和孙玉峰的入党申请进行了表决，并获得一致通过。党总支书记梁俊斌同志向三位入党及转正同志表示祝贺的同时对全体党员和入党积极分子提出了三点要求。第一要加强学习。首先要学好党史，只有了解中国共产党的历史，才能更加热爱我们的党，热爱我们党的事业。其次认真学习业务知识和管理科学，提高业务水平和工作能力。另外，还要学习哲学和文学作品，开阔视野，丰富阅历，拓宽心胸，成就事业。第二要发挥每一位共产党员的模范带头作用，做到公司的每一位共产党员都是一面旗帜，都是公司的业务骨干，都能承担开拓事业、发展公司的重任。每一名党员都要清醒认识自己肩负的历史重任。第三要积极探索，努力创新。长城民泰公司是一家合资企业，在合资企业中如何开展党建工作，如何发挥党员的先锋模范作用，如何将党员的先进性与企业发展、提高企业经济效益结合起来，在这些方面我们都进行了积极的探索并在以往几年的工作中取得了非常好的效果。实践证明，我们的党组织是一个坚强的战斗堡垒，是一股先进的力量，在实际工作中发挥了积极的作用，做出了突出的贡献。
在井冈山革命先烈纪念塔前，举行了全体党员重温入党誓词仪式，庄严的誓词表达了每个共产党人心中坚定的信念，坚决拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的决定，对党忠诚，积极工作。正值中国共产党建党八十八周年的特殊时刻，祝愿我们的祖国在党中央的正确领导下，繁荣昌盛。
长城民泰公司新加坡董事
来京视察工地情况
2009年5月11日，长城民泰公司新加坡董事陶祚强先生随公司本月值班领导，副总经理周绍源等人到丰树大厦和烟草住宅楼两个工地进行了为期一天的检查。陶先生先后检查了工地的工程进度和安全生产等情况，丰树项目部及烟草项目部的领导积极配合并参与了监督检查工作。
在丰树施工现场，项目经理许鹏向来检查的陶先生及公司领导一一介绍了精心设计的施工成品。陶先生高度评价了项目部的工作成果，赞扬我们的工程设计很讲究，独具匠心。
随后检查队伍到达通州烟草住宅楼项目工地，由唐宝茂简单介绍了工程情况与进度。唐宝茂表示，在集资建房，资金有限的情况下，项目部也将尽力将公司的利益最大化。唐宝茂还对公司的发展提出了建议，得到了陶先生的认可。
副总经理周绍源对现场工作人员提出了两点要求。第一，由于今年是建国60周年大庆，社会波动会比较大，我们结合集团的会议精神，在安全工作上不能出任何问题，一定要严格控制。尤其是进入雨季以后，特别要注意防滑及高空坠落等危险，杜绝隐患。第二，要有针对性的进行安全交底，把安全工作做到位，公司要求凡是上墙的安全交底制度，一定要有具体的标注日期。
陶先生对检查结果非常满意，希望今后大家同心协力，为公司创造出更辉煌的成绩。
通过此次检查，公司较全面地掌握了施工现场的安全生产状况，督促及整改各类安全隐患，全面落实了安全生产责任制、建立健全各项安全措施，把公司“杜绝违章，确保安全”的口号贯彻到底，坚决杜绝事故的发生。
公司领导每月安全值班制度建立
2009年5月6日，公司下发了关于建立公司领导每月安全值班制度的通知。安排公司领导每月轮流进行安全值班，是为了对在施工程项目的安全生产情况进行检查，并对工程质量、工程进度、项目工程款收支等情况进行综合监督管理。
5月20日，天气炎热，骄阳似火，书记梁俊斌同副总经理高占强及商务合约部杨利、工程管理部张会英、张卫民，一行五人进行了通知下达后的第一次安全值班检查。
这次检查的工地包括：新中标的地铁昌平车辆段，方恒国际以及烟草住宅宿舍楼三个项目。
项目部经理分别向领导介绍了工程进展及工地安全措施的实行情况。安全管理人员全部在岗，安全生产处于受控状态。梁总对在施工程做了重要指示，强调落实“三项行动”的重要性，提出狠抓安全生产管理，积极响应国务院提出的今年为“安全质量生产年”的号召。
三个项目的具体情况如下：
昌平地铁项目：做完暂设临水、临电，5月底出图。梁总对新成立的城铁项目经理部班子提出了高标准要求，此工程为重点工程，要求按质按量按时交工。由于地铁5号线19标段与路桥公司配合默契，因此路桥公司点名要民泰来做机电。对此，公司配备了强有力的项目班子，全面落实项目工程安全管理责任制，要在这个重点工程中再创辉煌。
方恒国际项目：A3楼办公商厦13层以上改为酒店，图纸还没有出来，梁总要求项目部张明做好文字性资料，找甲方签字确认。现场地下库房楼梯需装低压照明灯，现场总包孔洞需要封堵，与总包协商封堵。
烟草项目：项目经理唐虎介绍整个项目情况，该工程甲供设备进入合同总价。公司要求进一步落实，为今年完成1亿产值创造条件。在施工现场检查中发现王甫利队有个别施工人员，在施工中忽视安全帽下颚带、临时配电箱不规范、电焊施工没有相应的消防设备的问题，现场进行了整改，并在21日对王甫利实施安全监管约谈，存在问题全部整改。
目前已进入夏季，各项目部在杜绝违章的前提下，将防物体打击、防触电、防食物中毒、防中暑，作为安全生产工作的重点，坚持安全文明施工，建设优质工程。
加强领导班子建设
为了落实加强领导班子建设大会的精神和要求，公司组织领导班子及下属部门、下属单位召开专题会，进行了认真的传达和部署。明确了今后一个时期加强领导班子建设的指导思想和工作目标，并将提高领导班子管理水平，转变工作作风，加强思想文化建设作为今后加强领导班子建设的工作重点。
长城民泰公司是一家中外合资企业，领导班子成员来自不同企业，具有不同的从业经历和文化背景。加强领导班子建设，我们将从统一思想、统一目标、统一行动入手，增强思想意识、社会责任意识和大局意识，促进企业经济效益的提高和健康可持续的发展。
我们通过这次开展加强领导班子建设大会的学习活动，要切实提高领导班子的科学决策能力和管理水平，加强驾驭全局的能力。在今后的各项工作中要做到管理规范化，工作程序化，决策科学化，执行效率化。在实际工作中用统一的目标来凝聚领导班子和全体员工的思想；用统一的思想指导全体员工的行动；用统一的行动凝聚全体员工的力量。领导班子成员有决心在今后的企业管理过程中带领公司全体员工做到，提高企业市场竞争力，提高经济效益，保证股东回报，保证员工收益，顺利完成公司的回报指标。
公司领导被聘为市建委顾问
书记梁俊斌被聘为2008年《北京市建设工程工期定额》的顾问，参加了《北京市建设工程工期定额》的编审，提高了企业知名度。
公司2009年度暑期开展送清凉活动
为确保员工暑期的身心健康和生产安全，防止因高温造成员工中暑情况的发生，2009年6月9日，公司购买了饮料、清凉浴液、洗衣粉、清凉油等防暑日用品，分别发放到全体员工手中，受到了公司员工及施工现场管理人员的好评。
新加坡圣淘沙项目部近况
总经理孙建炜前往新加坡看望了正在紧张施工中的圣淘沙赌场工程项目部的员工，代表公司对他们表示了亲切慰问。
圣淘沙赌场工程是目前新加坡最大的建设项目，包括多个饭店，宴会厅、剧院等 ,最重要的就是主体地下赌场建设。公司参与建设的MC01（赌场和宾馆）、MC02（宾馆、剧院）和MC03（宴会厅、宾馆）三个项目。
新加坡团队的每位成员在各自的岗位上都投入了很大精力，尽最大努力完成本职工作。全学文负责MCO3图纸的深化设计。武长松是MC03电气工程师，负责大型宴会厅和一座宾馆。冯皕是MCO1通风空调工程师，负责半个赌场和一座宾馆。李勋是MC01的电气工程师，负责地下赌场。林传奇是易顺一个大型商场改造的通风空调工程师。邱楠是乌捷路一个大型商场扩建及改造工程的电气工程师。
现场工作气氛非常好，每个人对工作都很尽职尽责，任劳任怨。从各级经理到工程师，包括项目上的服务人员，都在自己的岗位上不懈的努力。晚上八点以后下班几乎是这里工程项目人员习以为常的事情。新加坡项目部成员在这样的氛围下，迅速成长，每个人都很快适应了这里的工作节奏，融入进这里的工作环境。
他们在工作过程中接触到许多国内没有的新工艺、新方法，特殊的风管水管电气管道及设备安装方式，开阔了眼界，掌握了更加先进、成熟的技术。
相信在这次的圣淘沙工程中学习到的工作经验和工作态度，不论对于新加坡项目部的成员还是公司，都将是一笔宝贵的财富。
总经理孙建炜在百忙中不忘关心远在海外的新加坡项目部员工，并亲自前往了解他们的工作生活情况，使新加坡项目部的每一位成员都感受到了来自公司的关怀，受到了极大鼓舞。新加坡项目部经理冯皕代表新加坡项目部全体成员激动地表示，一定不辜负公司领导的期望，高质量完成任务，尽一切力量为公司在海外树立优秀的企业形象。
经营知识讲座顺利召开
6月17日，周绍源副总经理给公司各部门的青年同志进行了经营工作培训。在近两个小时的时间里进行了内容丰富，形象生动的讲话，对企业经营与个人发展的内容、联系及相互之间的影响力做了详尽的分析，并根据自己多年工作中的经历，不时列举出简单易懂的实例，让与会的同志都听得津津有味，深感获益良多。
公司希望通过这次的培训，让青年同志加深对公司及自身的了解，树立新的目标，提高自身的修养，从而在工作中取得更好的成绩，成为公司的骨干力量。
公司在今后还将根据大家的意见组织其他内容的培训，帮助大家提高工作能力，学习专业知识，让员工素质得到更大的提高。
重庆万达广场艾美酒店工程
施工进展顺利
重庆万达广场“艾美酒店”工程，建筑面积近5万平方米，含15层塔楼、6层裙房及2层地下室。其中酒店约有350间客房及套房。裙楼的一层为商业用房，2至6层为酒店配套功能用房，包括宴会厅、餐厅、游泳池等，艾美酒店作为重庆的超五星级酒店，代表着重庆酒店的最高水准。
我公司作为本酒店的机电总承包商，负责整个工程的空调、电气、给排水专业一次机电的安装。酒店将于12月11日正式开业，我公司承接的的全部工作量将于8月底接近完成，9月进入调试验收阶段。目前工程施工正如火如荼的进行。
至6月5日我们项目部已经完成：塔楼和裙楼部分的热水、空调水、生活给水、排水管道、风管立管安装；塔楼及裙楼部分水平风管、水管、桥架安装；塔楼8-20层风机盘管吊装，同时正在进行风机盘管的配管。
6月份的工作计划为:完成塔楼风机盘管配管、试压、保温；塔楼及裙楼空调水、给排水管道试压、保温。裙楼、及塔楼风管保温。地下一层风管、水管安装。地下二层部分管道开始安装，各机房设备安装。
小岗位大职责
记二分公司安全员张小猛
张小猛是北京长城民泰工程有限公司二分公司有着多年工作经验的安全员，对待自己既平凡又责任重大的工作，他十年如一日总是兢兢业业。在每天的工作中都要求自己比别人更细心更专注，尽管如此还是担心工作中会有不足或漏洞，所以对公司每一次的培训都积极参加，认真学习，确保自己参与管理的工程都能零事故完工。
今年3月开工的复兴国际中心冷却塔改造工程是张小猛最近负责的一个工程。曾经参加过许多重大工程的张小猛并没有因为这是个小工程就掉以轻心，刚拿到合同，他就立即组织施工人员到现场进行勘察，对工地中存在的危险源进行标注，并安排好相应的防护措施。为了全面掌握工地情况，保证施工顺利进行，仅是开工前张小猛就前往工地跑了四趟。
复兴国际中心冷却塔改造工程虽然不大，但也有一定难度，如协作单位众多，且已有业主入住。工程位于市内繁华路段，施工时间正值两会期间，稍有不慎就会对企业形象造成严重影响。张小猛要求整个施工队用作防护的时间高于作业时间；所有进场人员也都要接受安全教育，并签署安全协议；整个工程所使用的防火石棉布，是一般工程使用量的三倍。张小猛自己也每天背着装有胶布、绑线、扳子等工具的工具袋不停地在工地巡视，时刻提醒施工人员注意安全并随手解决临时出现的问题。
施工过程中，需要把一根6米长、10吨重的钢梁吊运至顶层平台就位，提升高度110米，即使使用大型起重设备，强度系数与安全系数也是勉强合格。张小猛考虑了多方因素，并多次找到设计单位进行沟通，列举出大量数据证明即使把钢梁断成几节连接上也完全不影响承重作用，最终设计单位同意改变计划，截断钢梁用电梯运送，这样就增加了施工过程中的安全系数。正是张小猛多年积攒的工作经验和过硬的专业知识以及对施工中是否存在危险源的正确判断，安全顺利的完成了施工任务，受到了甲方的好评。
在安全员岗位工作的十年中，张小猛参加了东方广场、清华同方科技广场、经济适用房筑梦园等多个大型重点工程。每天都要别人早到现场，下班都要比别人晚走，一年到头没有什么节假日，只要有工人工作，就要坚守在岗位上。一年三百六十五天，张小猛和工人呆在一起的时间远远超过了和家人在一起的时间，他肩负着工人的安危，关心着工人的冷暖，是工人们心目中的老大哥。张小猛知道，每个工程安全的关键就在这些工人身上，如果他们能严格按照施工安全制度进行施工，那将避免很多事故的发生。但是这些工人的素质参差不齐，很大一部分文化水平很低，安全防护用品发到他们手上也看不明白，更认识不到违反施工安全制度的行为会带来的严重后果。为了能让工人们自己意识到安全施工的重要性，张小猛不停地找施工队长沟通，经常和工人们交心，并利用逢年过节与工人同乐，搞联欢、包饺子的机会大力宣传。他还总结了如“小火能自救，大火会报警”等简单易记的口号，使工人更容易接受。对新进入现场的施工人员，他一定把安全教育做到位，杜绝了安全施工的发生。
张小猛常说自己文化水平并不高，能有今天的一点成绩，离不开公司的培养和教育。每年公司都会定期的组织培训，不论哪里发生了安全事故都要召开安全员的会议让大家提高警惕，工程部也经常组织安全员交流经验，新的安全文件也都及时下发，新的政策及时传达。这些都帮助他掌握公司制度、了解地方标准、认识国家法律，从而能更好的完成自己的工作，并通过每一个参加过的高质量的工程建立公司健康的企业形象。
公司参与的解放军总参二部
经济适用房项目中标
图为7月1日上午，公司领导出席了建工集团新中标的中国人民解放军总参二部清河经济适用住房工程的开工奠基仪式。
