二、2010年工作要求
展望新的一年，宏观经济形势总体向好又充满复杂性。我们必须保持清醒的头脑，既要把握机遇，又要做好应对挑战和困难的准备，努力保持企业的协调、均衡、持续发展。在努力做好各项业务工作的同时，针对公司当前存在问题，要重点推进三项工作：
1、推动企业发展规划的制定工作，节后成立专门小组，研究企业现状，编制公司可行性的三年规划。在规划中，要对公司的经营、生产、人才培养等方面进行规划，明确企业发展方向、目标。要围绕统一的目标，来统一思想，围绕统一思想，来统一行动，围绕统一行动，来凝聚力量，用大家的智慧，促企业发展。
2、提高科学管理水平。在各项管理工作中，增强社会责任感、使命感。
2008年公司提出管理年，在一定程度上促进了管理水平的提高，但2009年企业管理中暴露出的问题提醒我们，作为合资企业，管理水平要与国际化企业接轨，向国际化标准看齐，而我们的管理水平、管理思想以及管理行为还严重落后，莫说与国际化企业相比，就是与国内实力强大的企业相比，也有很大差距。
企业增强社会责任感，还要 “以人为本”，为全体员工创造良好的工作环境，增强员工对企业的归属感，从而使之树立起敬业精神，与企业同呼吸，共命运，在促进企业发展，实现共同愿景的同时，实现建功立业的个人价值。
企业欲发展，首先要研究市场状况，研究服务对象，研究企业发展目标，作为企业管理平台，要提高管理人员素质，适应市场需要和企业发展需要。
天津西站工程如能接下来，那是一项政治工程，也是集团各公司齐聚现场的大会战工程，是展示长城民泰实力和管理水平的战场，也是历史赋予我们的珍贵的发展机遇。作为合资企业，参与国际化竞争，需要我们的业绩中有标志性工程的参建，因此，从企业生存与发展的紧迫需要考虑，我们要增强责任感，使命感，把天津西站工程作为公司的重点工程，倾全公司之力，确保工程的顺利进行，提高企业的品牌效应与核心竞争力。
3、锻造优秀的企业文化，把公司逐步建造成为阳光向上，积极进取的学习型企业。
企业文化是企业在长期的发展过程中积淀形成，并为员工普遍认可和恪守的信念、使命、价值观、道德观和行为准则的总和反映。一个优秀的企业文化，首先需要全体员工具有正确的价值观、道德观。做到阳光向上，是要求每一位员工都心怀坦荡，对工作，对同事，对每个合作伙伴都阳光向上。积极进取，需要企业给员工带来归属感，并在敬业精神中体现，有了员工的敬业精神，企业才能发展。建立学习型企业，要求学习永无止境，不仅要学业务，还要学管理理论、哲学、文学等著作，提高自己的思想修养，克服狭隘的观念和胸襟。
世卫组织曾提出健康的概念，包括躯体健康、心理健康以及具有社会适应意识， 1989年又增加一项，就是道德健康。这几条定义对我公司当前情况都有重要意义。员工们要注意身体健康，保持心理健康，包括要与周边环境和谐相处，增强适应社会的意识，不能游离之外。道德健康则表现在人与人之间交往时，要做到与人为善，富有正义感。
今天我们在这里召开企业年会，就是要创造和谐气氛，使大家对企业增加认同感和归属感，激发大家对企业的凝聚力。存在的问题就不多说了，希望各部门、各单位认真总结，加强整改，在新年有新提高。
同志们，今年我公司能否在复杂多变的市场环境中，顺应北京经济平稳较快发展的新需要，顺应国际大环境对企业的新期待，推动公司工作实现新的突破，这是摆在我们面前的严峻课题。企业的发展与超越，重要的是思想的超越、人员职业素养的超越。让我们举全公司智慧与勤劳之力，牢记“发展是硬道理”，和谐、进步是硬指标，抓大事、抓急事、抓实事，在北京市全面建设现代化国际大都市的历史新阶段，实现新的突破，创造新的辉煌！
