根据项目部的汇报，结合巡视现场所掌握的情况，梁总对昌平地铁工程项目施工提出要求：

一、该工程是国家和北京市重点工程，更是长城民泰公司的重点工程、窗口工程，对此，一定要予以高度重视。目前，土建施工已经全面铺开，甲方要求4月底交安，后门关死，我们必须全力以赴，确保优质高效按期完成施工任务，夺取良好的社会效益和经济效益，为长城民泰公司品牌增光添彩，提升公司综合竞争力。

二、项目部要根据工期、质量、安全等各项要求，排出详尽的施工计划，包括图纸到位、劳动力安排、设备加工订货、材料进场、时间、工序等各个环节，打出提前量，于3月底前完成，上报公司审批。

三、要胸怀大局，积极做好与甲方、设计、监理、总包方的协调工作，创造条件及时跟进，紧密配合总包安排展开施工，避免互相影响。各个施工队之间要团结协作，开展劳动竞赛，互相促进，确保施工计划的落实。

四、加强现场管理，加强施工人员的安全教育，通过奖罚分明的有力措施，确保安全生产，文明施工，消防安全，饮食卫生。做好设备、材料的监管、保护，做好成品保护，创造条件及时结算，实现降本增效的目标。

五、公司各部门要为项目部服务，帮助项目部解决问题，项目部有困难，要及时与公司有关部门沟通，寻求解决，公司上下要齐心协力，确保生产经营活动的顺利开展。

对于项目部提出的劳务用工备案手续问题，梁总予以协调解决，责成公司法律合约部、工程部协助拟定合同范本、帮助办理备案手续，确保满足工程项目劳务用工需要。